集体决策管好“事” 公平择优选好“人” 监督控制理好“财”

 

绘画：刘慧华

 

　　本报讯（记者 张天莺）为切实抓好廉政文化建设工作，商城公司以集体决策管好“事”，以公平择优选好“人”，以监督控制理好“财”，将廉政建设融入企业风险防控各环节，为企业健康发展营造良好环境。
　　在规范“事”的管理上，公司坚持重大事项集体决策机制，制定《商城公司领导班子会议议事规则》，强化企业内部权力运作的约束机制。例如，公司每月至少召开一次班子会，研究事关全局的事项，包括人事、工资、制度建设等涉及经营管理的方方面面，以“集体领导、民主集中、会议决定”的机制保障决策的科学性、民主性。
　　在规范“人”的管理上，公司拥有公平择优的选人用人机制，坚持任人唯贤，严格按公司用人制度办事。公司的所有岗位由人力资源部进行定编定岗，因岗聘人，并严格按流程面向社会公开招聘。同时通过民主推荐、集体讨论、择优录用的方式，把政治品质好、道德品行优、工作能力强的优秀员工选拔到中层干部岗位，并对其进行动态管理，实行考核末位淘汰制度。
　　在财务管理上，建立健全有效的管理机制，加强了对大额资金的控制、管理和监督。年度定期审计、不定期对公司的现金、帐目和实物进行全面审核、检查。同时还通过组织学习等形式，提高财务人员的思想素质和法制意识，提高防腐拒变的能力。
　　据悉，《商城公司廉政文化建设制度》还包括《物资采购招标管理制度》、《车辆管理规定》、《领导干部廉洁从业规定》等，涉及到企业风险防控各环节，为企业健康快速发展提供了强有力的保障。